Kancelářská hypnóza
Návod na použití fejetonu: Po dobu četby se nevystavujte nadměrným emocím. Zachovejte klid a v případě vedlejších účinků neprodleně kontaktujte své PR oddělení.
Všechny situace v tomto textu jsou nejspíš fiktivní. Až na výjimky.
Svůj zatím poslední účetní zápis jsem udělal před mnoha lety. Bohužel už nevím který.
Nebyla kolem toho žádná sláva. Žádný slavnostní okamžik. Nikdo nepřišel gratulovat.
Neproběhlo nic mimořádného.
Tehdy mě vůbec nenapadlo, že je poslední. Poslední účetní zápisy se od běžných zápisů nikterak neliší. Prostě se to časem stane samo.
Kdybych tušil, že bude na dlouhé roky poslední, možná bych si ho užil víc.
Firma se tehdy dostala do křižovatky. Na valné hromadě dopadlo hlasování nerozhodně.
Existovaly dva směry.
Byl zaveden režim nikoli zvýšené pozornosti. Eskalace nebyla na programu dne.
Kancelář se rozdělila.
Sudá patra patřila vertikálům.
Lichá horizontálům.
Vertikálové postupně získávali mimořádné schopnosti. Před zahájením porady často věděli, jak dopadne. Ve většině případů dokázali s velkým předstihem určit budoucího vedoucího pracovníka. Mluvili převážně ve sloupcích. Před eskalátorem vytvářeli jednosměrné útvary. Používali slova jako růst, postup, eskalace a výhled. Pro kávu si chodili v přesně daném pořadí. Pokud něco fungovalo, škálovali to.
Horizontálové porady téměř nepořádali. Nikdy se na ničem nedohodli, ale nikdo to neeskaloval. Dokázali však s neobvyklou přesností rozpoznat napětí mezi zaměstnanci ještě před prvním chodem. Mluvili dlouze a vedle sebe. Používali slova jako vztahy, atmosféra, stabilita a prostor. V ojedinělých případech také slovo esence. Při čekání na eskalátor vytvářeli nepravidelné útvary. Kávu si nosili navzájem. Pokud jim na něčem záleželo, pečovali o to.
Horizontálové měli v kancelářích žaluzie stažené převážně vodorovně. Vertikálové dávali přednost svislým liniím. Facility management dlouhou dobu tvrdil, že jde o nikoli zásadní estetickou preferenci.
Kontakty mezi patry nebyly výslovně zakázány.
Přesto se téměř nevyskytovaly.
Personální oddělení dlouhou dobu neumělo potvrdit, zda mohou horizontální a vertikální zaměstnanci tvořit funkční pár. Nechtělo situaci eskalovat.
V druhém měsíci třetího kvartálu zasáhla výsledovky obou oddělení nebývalá odchylka.
Personalisty zasáhla pohotovost. Interim manageři byli aktivováni.
Jeden z vertikálů začal obědvat v lichém patře. Zpočátku tvrdil, že je tam lepší polévka. HR oddělení nebylo schopno tuto informaci ověřit.
Krátce poté si jedna horizontální zaměstnankyně rezervovala zasedací místnost sama pro sebe. Celé odpoledne seděla uvnitř a dívala se z okna. Do rezervačního systému uvedla: „strategický výhled“.
Zasedací místnosti byly rezervovány stále častěji bez uvedení účelu. V několika případech bylo do poznámky uvedeno pouze: „synchronizace“.
Někteří vertikálové začali během porad používat slovo atmosféra, aniž by se usmívali.
V lichých patrech se několikrát podařilo dojít k závěrům ještě před dezertem.
V prvním měsíci posledního kvartálu bylo zaznamenáno několik případů zaměstnanců z obou pater, kteří v eskalátorech přelepovali čísla podlaží.
Interní audit označil situaci za přechodnou.
Mezipatrové kontakty již nebylo možné považovat za ojedinělé.
Personální oddělení připustilo, že obdobné případy byly zaznamenány i mimo naši organizační strukturu.
V sedmém měsíci následujícího roku byly takzvané spontánní mezipatrové vztahy v interní směrnici oficiálně zařazeny mezi nehmotná aktiva.
Metodika jejich odepisování a souvisejících analytických účtů však stále vyžaduje podpis auditora.
Od té doby si občas nejsem jistý, jestli firma roste nahoru, do stran, nebo se začala nepatrně vznášet.
Čtěte znovu, dokud neodezní poslední emoce. STOP.
Nyní se můžete vrátit ke své předchozí činnosti.
